泛微全程数字化售后管理方案:统一信息渠道,提高服务效率 二维码
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发表时间:2021-07-09 09:43 售后服务的质量关系到品牌的长久发展。对人们的日常生活而言,关系到生活质量和使用体验;对生产制造而言,设备的正常运行直接关系到制造项目进度和生产安全。
●用户遍布全国各地,如何提高各地服务网点的服务及时性? ●产品售后服务渠道和模式多样化,如何快速满足客户各类需求? ●如何有效跟进服务工单和配件的发送情况,避免不必要的损失? 目前有不少组织希望通过系统实现售后服务的数字化、规范化管理,提高售后服务和信息收集效率,并且使各地售后服务人员能够快速掌握组织的售后服务要求。 泛微OA以数字化办公平台为基础,借力电子化工作流驱动和低代码平台快速建构,集成各类订单、物流、客服等专业系统,助力组织实现售后服务全过程管理。 (泛微售后管理方案架构)
全程数字化售后服务管理亮点 一、信息统一汇总 泛微协助企业将客户订购过的产品信息形成列表,方便查询。 在处理客户服务请求的时候,根据实际情况,将用访单、技术服务单、委派设计人员、服务出差、返厂处理、发货等内容集中在一个页面。 系统根据客户维度,在一个页面快速查询到所有信息。 (基础信息管理) 二、线上发起售后 1、微信报修 泛微通过集成企业微信和微信公众号,用户可快速通过微信发起售后请求。企业可快速收集信息,及时响应,以提高客户满意度。
泛微线上报修方案: 内外协同的报修方案 2、400电话报修(呼叫中心集成) 客户通过售后400电话进行报修,电话接入呼叫中心系统后,由客服人员填报基础信息后,通过流程推送,根据呼叫类型(售前,售后)触发不同的流程(售前支持流程、报修流程)。 泛微400电话集成案例: 《我乐橱柜》客户服务全过程管理方案 三、配件管理 售后服务若是需要配件更换,泛微通过低代码平台,为企业搭建了配件管理模块。 为每个售后服务网点建立仓库,可以在系统中查询库存信息、出库、入库记录。通过与其他系统进行集成,并且通过提报、报废、退回等业务流程实现库存的管理。 1、库存管理 通过低代码应用构建平台搭建资产信息页面,以OA组织架构中各个服务站(部门)作为仓库,通过配件计划提报及发送流程生成库存信息。 2、配件提报 通过与其他系统集成,发起配件计划提报流程后,在明细信息选择配件名称选择其他订单系统中的存货档案,并联动出相关信息。 仓库发货后生成销售发货单。 (配件提报申请) 3、配件退回、报废 派工维修过程中,通过流程触发集成触发配件退回、报废流程。根据清退单位、退回周期,自动带出相关配件信息。
四、大型售后项目管理 对于规模较大的售后项目,泛微以项目管理的形式,对售后过程进行全过程管理。
1、我的项目 项目负责人在制定项目目标后,自动生成一条项目信息数据,并可编辑项目状态、项目共享人员等内容。 (项目信息查看) 2、人力工时 为了对售后项目的人力进行有效跟进和成本计算,泛微通过搭建人力工时进度模块,并且与其他研发系统集成,现场人员能够在系统中快速登记问题,推送给研发项目人员进行解决。 同时,在系统中可对售后项目日报、周报、月报和产品维修履历进行登记。 (人力工时管理)
泛微工时管理方案: 工时管理用OA,统计规范,数据统一 3、验收管理 项目负责人可在系统中对每个项目的验收进度情况进行及时更新。 (验收管理) 4、订单预测管理 通过订单预测管理功能,售后现场人员能够对项目的二次增值项目进行预测登记,后续的相关人员进行跟进签单的处理模块,并提供决策统计报表进行查看。 针对售后现场人员的反馈管理,能够及时进行推送反馈,将反馈内容更新在台账中。 (订单预测) 五、售后报表统计 在每个管理模块下,通过图形报表分析可查看不同模块的统计分析,以及查看大屏显示分析报表。 形成详细的数据看板,例如服务请求执行状态、服务请求问题性质分析、用户访单问题性质分析、用户服务损失统计分析等,便于管理层进行数据分析。 (售后大数据) 总结 实现售后管理全过程跟进。客户以往通过手工台账登记来管理售后服务,现通过系统完整的管控了售后服务业务流; 与其他报表系统集成,形成数据统计分析功能,为改善部门管理和客户服务提供依据。 |